El cambio del pensamiento táctico al estratégico no consiste en hacer menos, sino en ver más. Se trata de conectar las decisiones diarias y el impacto a largo plazo y de hablar con fluidez dos idiomas
Ser ese puente entre lo táctico (la entrega diaria) y lo estratégico (la visión a l/pl) es mucho más complejo de lo que parece Salvador, requiere una mentalidad muy clara (¿experiencia?) y también un conocimiento de herramientas que lo potencien.
Ser ese puente entre lo táctico (la entrega diaria) y lo estratégico (la visión a l/pl) es mucho más complejo de lo que parece Salvador, requiere una mentalidad muy clara (¿experiencia?) y también un conocimiento de herramientas que lo potencien.